公司舉辦首屆安全管理培訓班

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　　根據集團公司年度安全生產(chǎn)工作安排，為了使安全監管適應公司快速發(fā)展的需要。9月 28日下午，理昂新能源股份有限公司首屆安全管理培訓班在長(cháng)沙總部會(huì )議室開(kāi)班，公司總經(jīng)理郭振軍出席開(kāi)班儀式并講話(huà)，公司總部高管、部門(mén)部長(cháng)、子公司安全主管參加了培訓班，各子公司經(jīng)理、部門(mén)負責人參加視頻培訓，培訓班由公司總工程師、安全管理中心主任王國茂主持。
　　在培訓班上，郭振軍總經(jīng)理結合自身經(jīng)歷和感悟，對集團公司安全工作現狀進(jìn)行了分析，對今后安全工作作出布置。郭振軍總經(jīng)理強調，公司成立至今，規模不斷壯大，安全工作雖然取得了一定的成績(jì)，但安全管理基礎薄弱，欠賬太多，安全管理不能滿(mǎn)足公司快速發(fā)展的需要。當前要重點(diǎn)做好以下幾方面：公司總部、各子公司建立健全安全管理體系，完善安全管理制度，規范安全操作流程；加強安全培訓，強化員工安全意識和安全素養，從人員意識行為上，改善違章等各類(lèi)不安全因素對安全生產(chǎn)的制約，推動(dòng)和促進(jìn)設備安全、環(huán)境安全；細化安全管理措施，加強隱患排查治理，暢通安全事故的匯報機制，杜絕漏報瞞報現象；做好廠(chǎng)內交通限速、料廠(chǎng)交叉作業(yè)、燃料品質(zhì)管控、廢舊物資處理、建筑垃圾清理等工作，全面落實(shí)9月份安全檢查整改項目；制訂安全管理手冊，認真學(xué)習安全標志文件精神，進(jìn)行安全知識考核；安全警鐘長(cháng)鳴，安全管理全員參與，形成“人人講安全、處處重安全、時(shí)時(shí)保安全”的良好氛圍，培育科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，樹(shù)立“大安全”理念和全局觀(guān)念，深入把握公司安全發(fā)展規律，增強安全履責意識和能力，提升公司安全管理工作水平。
　　公司總工程師、安全管理中心主任王國茂介紹公司安全管理現狀，組織學(xué)習了公司《不安全事件管理標準》、《不安全事件定性標準》、《不安全事件處罰標準》、《安健環(huán)監察考核管理規定》四個(gè)安全管理標志性文件精神，并對今后的安全管理工作思路提出要求：擺正位置，理順監管與被監管的關(guān)系。當前尤其要理順好子公司與安全主管的關(guān)系；轉變觀(guān)念，打破習慣性思維方式；防止習慣性違章行為死灰復燃，不能開(kāi)歷史的倒車(chē)；重點(diǎn)打擊和嚴肅處置隱瞞事故的行為；整治事故隱患、改造前期的錯誤，要抱定刮骨療毒的意志和破釜沉舟的決心，要落實(shí)到行動(dòng)上；正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，安全與生產(chǎn)是對立統一的辯證關(guān)系，安全離不開(kāi)好的生產(chǎn)基礎，生產(chǎn)必須以安全作保障；全面熟知、正確領(lǐng)會(huì )和嚴格遵守安全管理制度。
　　安全主管龔立希通報了9月份衡陽(yáng)理昂、洪湖理昂、湖南理昂電廠(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查、貴洪理昂電廠(chǎng)安全自查情況，圖文并茂，對安全管理工作亮點(diǎn)和需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方進(jìn)行了匯報。
　　最后，會(huì )議對安全管理工作進(jìn)行了討論，各子公司紛紛表態(tài)并提出意見(jiàn)和建議。
　　通過(guò)本次培訓，進(jìn)一步提高了公司各級領(lǐng)導和安全管理人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，增強了自身的緊迫感和責任意識，為落實(shí)各項安全措施，確保企業(yè)安全穩定奠定了堅實(shí)的基礎。（魯世民）