? ? ? ? ? ??2018年半年度工作會(huì )議暨理昂大講堂第六期培訓（點(diǎn)擊紅字觀(guān)看）
7月14日-16日，理昂生態(tài)2018年半年度工作會(huì )議暨理昂大講堂第六期培訓在廣西環(huán)江毛南民族大酒店舉行。董事長(cháng)、總經(jīng)理郭振軍，常務(wù)副總經(jīng)理郭克元，副總經(jīng)理唐超奇，財務(wù)總監、董事會(huì )秘書(shū)任福初，副總經(jīng)理張勇出席會(huì )議，各公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干共計88人參加會(huì )議。
會(huì )議全面總結了2018年上半年工作成績(jì)和存在的問(wèn)題，深入分析了行業(yè)形勢和理昂面臨的機遇和挑戰，對2018年下半年工作部署了具體任務(wù)和目標，對重點(diǎn)工作提出了要求，并對2018年上半年度先進(jìn)團隊及個(gè)人進(jìn)行了表彰。
作為公司半年度重要會(huì )議和培訓活動(dòng)，董事長(cháng)、總經(jīng)理郭振軍作了題為《堅定信心 拾階而上 共建共享理昂生態(tài)3.0新時(shí)代 》工作報告，報告從三個(gè)部分展開(kāi)，第一部分是對2018年上半年主要業(yè)績(jì)和亮點(diǎn)工作進(jìn)行回顧和總結，第二部分是對2018年上半年工作存在的不足進(jìn)行客觀(guān)敘述，第三部分是2018年下半年主要工作部署。該部分立足行業(yè)發(fā)展形勢，明確了2018年下半年公司發(fā)展目標，吹響了共建共享理昂生態(tài)3.0新時(shí)代的號角，發(fā)出了優(yōu)質(zhì)發(fā)展、集約經(jīng)營(yíng)的動(dòng)員令，為在新的歷史起點(diǎn)上，從安全環(huán)保、質(zhì)量效益、員工發(fā)展上把理昂打造為中國農林廢棄物能源化利用行業(yè)的領(lǐng)導品牌指明了正確方向、提供了基本遵循，具有理昂劃時(shí)代的歷史意義。報告強調，2008年至2013年，是理昂生態(tài)的“1.0時(shí)代”，是公司艱苦創(chuàng )業(yè)、艱難探索、扎根行業(yè)的幼年時(shí)期。2014年至2018年，是理昂生態(tài)的“2.0時(shí)代”，是公司走出“兩湖”，問(wèn)鼎行業(yè)、快速發(fā)展的少年時(shí)期。從2018年下半年開(kāi)始，我們正式進(jìn)入理昂生態(tài)的“3.0 時(shí)代”，這是公司優(yōu)質(zhì)發(fā)展、集約經(jīng)營(yíng)的青年時(shí)期。到2028年，公司將進(jìn)入“4.0時(shí)代”，那將是公司智慧發(fā)展、智能發(fā)展的壯年時(shí)期，安全環(huán)保全面可控，生產(chǎn)操作全面智能，員工價(jià)值全面實(shí)現。
會(huì )上，各公司經(jīng)理和各職能部門(mén)先后進(jìn)行了上半年工作總結匯報，剖析存在的不足，提出2018年下半年改進(jìn)方法和努力方向。
會(huì )上，常務(wù)副總經(jīng)理郭克元宣讀了《關(guān)于表彰2018年上半年先進(jìn)典型的決定》，并對15組2018年半年度先進(jìn)團隊及個(gè)人進(jìn)行了表彰，先進(jìn)團隊及個(gè)人代表發(fā)表了獲獎感言并進(jìn)行了經(jīng)驗分享。扶綏理昂生產(chǎn)運行B值值長(cháng)雷海波作為先進(jìn)運行班組代表，分享了自己的心得與經(jīng)驗。他表示，上半年扶綏理昂之所以多項經(jīng)濟指標名列前茅，主要基于獨特的班組文化建設：一是及時(shí)了解值內員工內心想法，真正做到抓人抓心；二是多方面開(kāi)展值內活動(dòng)；三是讓公司工作和校園文化結合；四是積極營(yíng)造“有苦同吃、有樂(lè )同享”的團隊文化；五是營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍。
各公司經(jīng)理還向董事長(cháng)、總經(jīng)理郭振軍呈交了2018年下半年目標責任狀。燃料片區負責人張小軍、劉士虎、李小偉分別分析了各片區燃料采購現狀和下一階段采購目標及措施。
7月15日晚上和7月16日上午，在理昂大講堂第六期培訓上，董事長(cháng)、總經(jīng)理郭振軍立足行業(yè)發(fā)展形勢和公司現狀，對燃料結構及其影響要素、燃料長(cháng)效管控機制進(jìn)行系統全面地闡述。公司副總經(jīng)理唐超奇結合現代管理學(xué)案例，運用人力資源、行政管理、組織行為學(xué)、現代心理學(xué)等學(xué)科知識，從信心、發(fā)展階段認識、方法論實(shí)施等多個(gè)維度，解讀了“理昂生態(tài)3.0新時(shí)代”的內涵及深遠意義。安環(huán)中心主任吳錦江結合公司安環(huán)案例，對公司安全與環(huán)保管控內容進(jìn)行了解讀，部署了下一階段安環(huán)管控工作和要求，生產(chǎn)信息管理部副經(jīng)理肖志云對燃料管控信息化體系建構內容和方法進(jìn)行了講解。
與會(huì )人員7月14日還一同參觀(guān)了在建的象州理昂和環(huán)江理昂項目。