凝心聚力 行穩致遠——理昂生態(tài)2021年度總結表彰暨骨干培訓會(huì )議圓滿(mǎn)召開(kāi)

15日上午8時(shí)30分，全體與會(huì )人員共同唱響《理昂之光》，在司歌熟悉的旋律中大會(huì )拉開(kāi)了序幕。會(huì )上，董事長(cháng)、總經(jīng)理郭振軍率先作了題為《轉換角色 穩步向前 堅決打好生存發(fā)展攻堅戰》的主題報告，在全面總結2021年工作的基礎上，對當前行業(yè)發(fā)展現狀及趨勢進(jìn)行了分析，并對2022年的工作進(jìn)行了展望與部署。他指出，2021年在新冠疫情防控常態(tài)化，全球經(jīng)濟緊縮的大環(huán)境下，面臨國家新政調控趨緊和區域燃料競爭加劇的雙重擠壓，全體理昂人迎難而上，負重前行，緊盯稅后經(jīng)營(yíng)現金流目標，在節能降耗和提質(zhì)增效上不斷挖潛，基本經(jīng)受住了考驗，在供熱穩步增長(cháng)、長(cháng)周期運行紀錄刷新、燃料結構調整、物流精細化管控及信息化建設等方面取得了來(lái)之不易的成績(jì)。他強調2022年是機遇和挑戰并存的一年。這一年，公司將歸核聚焦內部精細化管理，強化績(jì)效量化考評，多措并舉提質(zhì)增效，有序推進(jìn)各項重點(diǎn)任務(wù)落地植根，確保年度經(jīng)營(yíng)指標的完成。希望全體理昂人既要看清形勢、正視困難，又要堅定信心、以變應變，堅定不移地做細做實(shí)做好自己的工作，讓理昂在新的賽道上穩步前行。

會(huì )上，各子公司經(jīng)理按片區一一進(jìn)行年度述職匯報，總部職能部門(mén)負責人分別匯報2021年度工作總結和2022年度工作計劃，各分管領(lǐng)導就匯報內容進(jìn)行點(diǎn)評。

常務(wù)副總經(jīng)理郭克元對各子公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行點(diǎn)評，并就2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作提出三點(diǎn)要求：一是找準定位。子公司經(jīng)理要盡快完成從生產(chǎn)管理者到經(jīng)營(yíng)管理者的角色轉變，算好成本賬、結構賬和利潤賬，嚴控各項費用支出，節支降本，提質(zhì)增效。二是團隊協(xié)作。2022年必須增強經(jīng)營(yíng)團隊的全員參與意識，經(jīng)營(yíng)團隊仔細分析，找準2021年存在的問(wèn)題，找到解決辦法，并結合2022年經(jīng)營(yíng)指標和管理目標，制定詳細的措施和實(shí)現方案。各片區內部加強溝通和對標，取長(cháng)補短，提質(zhì)增效，不要重復交學(xué)費。三是安全至上。經(jīng)理作為子公司安全責任第一責任人，必須把安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)來(lái)抓，夯實(shí)基礎，不可逾越安全紅線(xiàn)。

副總經(jīng)理張勇就2021年度項目開(kāi)發(fā)建設工作及2022年工作計劃進(jìn)行匯報；財務(wù)總監對財務(wù)管理工作進(jìn)行補充匯報，對稅務(wù)新政進(jìn)行簡(jiǎn)要解讀，并就稅務(wù)溝通、證件辦理、供熱管控等工作進(jìn)行部署。

常務(wù)副總經(jīng)理郭克元還宣讀了《關(guān)于對2021年度先進(jìn)員工和先進(jìn)部門(mén)的表彰決定》，對榮獲“先進(jìn)單位”、 “先進(jìn)團隊”、“先進(jìn)班組”、“先進(jìn)標兵”、“理昂之星”等稱(chēng)號的團隊和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵，接著(zhù)四名先進(jìn)代表一一發(fā)言，分享自己的工作經(jīng)驗，隨后各子公司經(jīng)營(yíng)團隊在經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行宣誓，明目標、表決心。

最后，由董事長(cháng)、總經(jīng)理郭振軍對各子公司及職能部門(mén)述職匯報進(jìn)行補充點(diǎn)評，從五個(gè)方面對2022年重要工作進(jìn)行部署。一是安環(huán)管控必須高度重視，不走形式，不留死角；二是生產(chǎn)管控必須明確標準，逐項量化，管控到位；三是燃料管控必須講究策略，以點(diǎn)帶面，掌握主動(dòng)權；四是物流管控必須深入挖潛，人員設備，雙向提升；五是基礎管理必須提檔升級，精簡(jiǎn)高效，加快轉型。

隨后，總經(jīng)理助理董建明進(jìn)行《信息化系統應用及智能化工廠(chǎng)展望》專(zhuān)題培訓，對公司信息化應用情況、智能工廠(chǎng)建設、智能電廠(chǎng)技術(shù)等內容進(jìn)行詳細講解，讓在座骨干對智能化工廠(chǎng)有了更深的了解。

接著(zhù)，中國電力設備管理協(xié)會(huì )高級專(zhuān)家龔克就《安全生產(chǎn)責任制落實(shí)》進(jìn)行培訓，從具體案例切入，詳細解讀了《新安全生產(chǎn)法》重要內容，并對公司安全生產(chǎn)責任制落實(shí)提出指導意見(jiàn)。

16日下午，公司組織召開(kāi)安全生產(chǎn)研討會(huì )，總部安全管理部經(jīng)理李兵對2021年度安環(huán)工作情況進(jìn)行匯報，各子公司經(jīng)理逐一匯報2021年度的安環(huán)隱患及2022年安環(huán)管控措施，常務(wù)副總經(jīng)理郭克元，董事長(cháng)、總經(jīng)理郭振軍聽(tīng)取匯報后分別就2022年安環(huán)管理工作開(kāi)展提出具體要求。